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1、Kpi考核是通过结合组织特点，以科学的方式将品德、工作表现、能力和态度划分为条目和标准，用于绩效评估和绩效改进。
2、kpi考核的三大指标一般包括：效益指标，如资产盈利效率和盈利水平；运营指标，如部门管理成本控制、市场占有率等。组织指标，如满意度和服务效率。
3、绩效考核是一项系统工程，涉及战略目标体系及其目标责任制、指标评价体系、评价标准和评价方法等。其核心是促进企业盈利能力和综合实力的提高，其本质是人尽其才，使人力资源的作用发挥到极致。
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